網上看到這篇文章, 有用啊~! 直接把他抄過來 ~~~
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老施在大企業打滾多年，由於機構龐大，看到形形色色，不同階層的管理人眾生相，有由低做起的老差骨，也有Fast track年輕有為的幹部精英，就算是在同一個企業文化環境培養出來的，經過多年職場洗禮，都是自成一格，各有各的作風面貌，也各有各的求生本領。對於初入職場的年輕人來說，這些管理層的同事前輩，很多時便成為他們學習模仿的對象，要能夠在不同的型格去取其長、捨其短，逐步地找出適合自己的管理風格，是在職場頭十年的重要過程之一。
老施以一己之見，嘗試把管理人不同的風格劃分歸類，來一個Stereotyping，大家可以用作參考，對以後增強改進職場戰鬥力，也許有些幫助。
1. 「老闆永遠是對」型
凡是老闆說的都一定對，凡是敵人說的便反對，以為老闆會喜歡。但是這類人不懂得客觀思考，分析出最好的意見，對老闆來說，只是愚忠。
2. 政治正確型
盲目跟從公司的既定政策和路，不敢造次，只知道依足規章規條辦事，不會針對解決問題而靈活彈性處理。任何打破制度的做法，都是上級們的特權，和自己無關。這類人的創意能力絕對有限。
3. 迷信創新型
老是堅持要Creative，甚麼事情都要Think outside the box，為創新而創新，搞到下屬常常疲於奔命，人仰馬翻，達不到效果之餘，解決辦法還是要創新，再想新的點子。
4. 和諧維穩型
好好先生，不想得罪任何人，避免對抗，對上對下都想和諧，相安無事，穩定最重要。因此對的不敢做，不對的不敢反對，也就隨波逐流，一事無成。
5. 好大喜功型
永遠樂觀，過分自信，一味要做大做強，爭勝出頭，只會進攻，不會防守，不理會Downside risk，只愛報喜不報憂，到了危機四伏，還懵然不知。
6. 懷疑論者型
任何新點子新嘗試都不看好，只想Downside；又或是認為別人的提議總是別有用心，最怕蝕底，但自己又提不出更好的意見，最後是多一事不如少一事，維持現狀便最好。
7. 安於現狀型
認為凡事已經做得夠好，保持現狀便可以，何必勞民傷財，守成最重要。不知道業務在退步中，到了要急起直追，可能已經為時已晚。
8. 激進憤怒型
性格剛烈火爆，甚麼事情都看不過眼，專做反對派。稍與自己意見不同的便狂轟亂炸，不達到目的誓不甘休，認為這樣才是特立獨行的真我性情，不知道大家都避之則吉。
以上各種管理人的作風型格大分類，當然是略為誇張，每一類都有其可取之處，也有其不可取之處。在學習培養出自己的個人風格時，不妨想想應該如何Mix and Match，才是最為平衡合適。
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有感的是, 不單是管理層, 就是相處的同事, 不是都此幾類型嗎?
老實說, 辦公室的政治有太多, 很難在失去自我的同時, 還強求別人認同…更不能處於寛容別人時, 原來早被人數盡…是我太灰, 還是現實社會迫使不斷的變、不斷的放棄呢?!! 難定案的一件事。
開始很簡單、持久才是難 